
בסיס תיאורטי
תוכנית הגפ"ן נשענת על תשתית תיאורטית איתנה המעגנת את עקרונותיה בידע מחקרי מבוסס. התכנים המוצגים בעמוד זה מספקים לגורמי הליווי של בתי הספר בגפ"ן את הבסיס התיאורטי להבנת התפיסות המרכזיות של התוכנית: החל מהקשר בין אוטונומיה בית ספרית לאפקטיביות ארגונית, דרך עקרונות ניהול השינוי במערכות חינוך ועד להיבטים המעשיים של ניהול משאבים מושכל.

אפקטיביות בית ספרית
המושג אפקטיביות בית ספרית מתייחס למידה שבה בית ספר מסוגל להשיג את מטרותיו ויעדיו במונחים של למידה, התפתחות ורווחה של התלמידים ("בתי ספר כן עושים הבדל"). האפקטיביות הבית ספרית היא רבת פנים, שכן מדובר במושג מורכב שניתן למדוד באמצעות מדדים שונים כגון הישגים בלימודים, מעורבות תלמידים ושביעות רצון המורים.

אוטונומיה בית ספרית
אוטונומיה במערכת החינוך נועדה לשפר את התוצאות האקדמיות באמצעות גמישות ניהולית. אוטונומיה איננה מושג בינארי – היא יכולה להתממש ברמות שונות של אחריות המועברת לשטח ובתחומי עשייה שונים (OECD 2011). על כן, השאלה שצריך לשאול אינה בהכרח "האם לקדם אוטונומיה?" אלא "באיזה אופן האוטונומיה שתתאפשר תייצר אפקטיביות אל מול המטרות המוצהרות של המערכת?

ניהול שינוי במערכות חינוך
ארגונים מתמודדים עם שינויים משמעותיים, הנובעים ממגוון סיבות, פנימיות וחיצוניות. כל שינוי ארגו ני גדול מייצר "אי־נחת" זמנית. מנהיגות אפקטיבית, המשלבת תהליכי תכנון מסודרים, היא נקודת מפתח בתהליך שינוי. השילוב בין השניים משמעותי בהתוויית הדרך, בקבלת החלטות בזמן אמת ובהתמודדות עם הקשיים בקבלת השינוי.

